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刘景萍：进一步社会转型，赚足下班红——钢丝绳电动杏彩网站 药业集团网站举行2030年11月总管理者企业办公会减少会仪 2030年1月份20日-16日，桃胡娃药业团体在海口市北京公司地址商职业学院举办总提供人工作会拉大年会，团体领导人、团体北京公司地址各个部们门提供人、广东及湖南种植示范园区部们级上述干部们、各销售额事业单位部具体提供人及相关岗位职责部们提供人参加国年会。 单位消息
公司的资讯 21494次仔细阅读 2022.01.18
明年7月十五日-16日，手捻杏彩网站 药业控股国际公司在三亚市直销店商高校闭幕总运营经理工作会缩小研讨会，控股国际公司一把手、控股国际公司直销店各不门担负人、山东及广西省种植产业园部级往上基层干部、各推广企研究部一般担负人及有关的职能作用部担负人列席研讨会。
与会人员齐唱国歌
        会议主持稿，刘景萍监事长以“进一步推动全球化，取得胜利开业红”为主要题想做重要的致辞，深层次浅析了现今新国际全球行势不同和医疗职业会面临的机遇与问题与问题，简短回顾总结了22年企业公司未来进步前提，并从塑造“专精特新”公司、贯彻落实情况ESG未来进步设计理念、进一步推动改制、奋发努力勇于担当加会干取得胜利开业红4个角度，为企业公司22年的工作的谋篇合理布局、指出导向。
刘景萍董事长讲话

围绕“专精特新”企业建设，打造中国儿童健康民族品牌


“专”（专业化）：一是打造专业化团队，加快人才引进，做好人才培养，强化梯队建设；二是研发专门性产品，加强创新产品研究；三是开发专有性技术，建立核心技术壁垒，构建核心技术体系，加强核心技术保护，形成企业核心竞争力；四是提供专业化服务，实现产品专业化、管理专业化、人员专业化。
“精”（精细化）：一是加强精细化管理，评估WCM智能制造项目效果并持续优化改进，实现降本增效、产业升级；二是精心设计公司的战略、制度、流程以及产品、包装、品牌等；三是以工匠精神提供精良产品，确保产品质量可靠、疗效显著、顾客认可；四是以精益求精的精神追求，实现管理精细化、人才精准化、服务精心化、发展精确化。
“特”（特色化）：一是坚守特色赛道，巩固儿药领军企业地位；二是培育特色产品，全面布局儿童健康全品类产业链；三是创建特色品牌，坚持以树立儿药第一品牌为品牌战略，将“杏彩网站 “中国儿童健康守护者形象深入人心；四是提供特色服务，组建专业的服务团队，全面启动线上、线下儿童健康教育培训。
“新”（新颖化）：一是产品布局创新，着眼全球，对接国际前沿；二是生产技术创新，持续进行生产工艺优化，适时实现智能化生产、质量监控、信息化仓储等。三是市场开拓创新，鼓励创新服务，奖励首创动销方案，强化后台支持；四是管理模式创新，落实集团化管控，优化审批流程，加强信息化建设，实现各版块集团资源共享、无缝对接。


贯彻ESG发展理念，打造高质量上市公司
        在股东与债权人权益保护方面：以公开、公平、公正的信息披露为原则，加强与股东的对话交流、专题咨询；继续完善治理结构，强化内控建设，推动风险管理，全面提高公司治理水平，保障股东与债权人的合法权益。
        在职工权益保护方面：加大激励范围和力度，规划员工职业生涯，逐步建立与战略业务相匹配的人力资源管理体系，实现公司与员工的共同成长；在党的领导下，加强与工会、妇女组织的沟通和对话，倾听员工心声。
        在消费者权益保护方面：继续以满足消费者的需求为第一目标，大力完善客户服务体系，出台新的品牌授权管理制度，提高消费者满意度。
        在环境保护方面：深入贯彻环保节约理念，继续大力推进污水处理等方面的工艺革新、技术改进，促进清洁能源应用并有效减少污染排放。
        在公益事业方面：统筹慈善公益，严格捐赠事项管理，继续开展“儿童安全用药普及教育”、高管“走近福利院”志愿服务等慈善行动，通过“旭日东升慈善基金会”平台，逐步扩大公益事业的参与范围与规模。
打造高质量上市公司：保证股东的权益，确保公司的独立性；发挥董事会在公司治理中的核心作用，规范信息披露，发挥好内控机制的作用。

刘景萍董事长讲话
深化改革，为创建百年杏彩网站 夯实基础
        坚持党的领导，加强党建工作。以党建引领企业发展为宗旨，广泛开展党员先锋特色活动和党建品牌创建特色活动，实现党建与生产经营、科技创新、安全环保、降本增效、智能制造、质量提升、社会责任的有机融合。
        以人为本，发挥员工主观能动性。积极倡导人文关怀，践行快乐工作、健康生活理念，构建和谐工厂；增强员工的民主权益，尊重员工的个性化发展，倡导和鼓励员工的集体荣誉感。
        建立学习体系，打造学习型组织。完善激励晋升机制，营造学习氛围，培养学习习惯，激发员工主动学习的“劲头”；将培训与员工晋升相结合、与部门和个人绩效相结合、与分管领导年度考核相结合、与部门预算相结合。
        统一集团资源，实现集团资源共享。一是明确深化改革是为了统一集团管理、统一全员思想；二是明确深化改革目标是为了实现集团资源共享、服务共享；三是明确深化改革贯穿企业发展的全周期，不是权宜之计，四是明确深化改革要通过引进人才、培养人才、加强梯队建设来实现。

会议期间开展瞻仰建党百年庆典红旗企业党建活动
以苦干实干加能干，赢得开门红
        会议明确了2022年集团整体营收目标并进行了任务分解，对2022年重点工作进行了部署。要求各业务体系齐心协力，按照苦干实干加能干的要求，提振士气、聚焦重点、优化方案、提高执行力，加大人才引进力度，实现2022年的良好开局，赢得开门红。其中销售体系要敢于创新方式方法，提高执行力，严格按照分解任务达成目标；生产体系要保障供应、保证质量；研发体系要做好产品规划、实现创新突破；其他中后台服务保障及支持部门要做好热情服务，实现降本增效。
        1月16日，会议邀请海南省管理现代化研究会会长、海南南海经济技术研究院院长胡卫东，海南大学教授、博士生导师，管理学院副院长、海南省公司治理研究院副院长付景涛，分别为与会人员进行了题为《专精特新”之路与精细化管理》、《党史学习与企业创新发展》的培训讲座。
        胡卫东会长从专精特新的本质、专精特新的法则入手，系统介绍了专精特新的有关理论、政策，并提出了打造专精特新企业、加强精细化管理的方法路径，案例丰富，贴近实际，指导性强，对企业深化改革、强化管理具有重要指导意义。


胡卫东会长为杏彩网站 干部培训
        付景涛副主任的讲授有形政治文化方面非常、策略非常，又融入了中小型厂家实践情况发生提供了以党建宣传本职工作带动中小型厂家本职工作管理的具体化措施，关于中小型厂家提高自己党建宣传本职工作本职工作、提高自己管理者公司职员政治文化方面修养和策略平行发挥了最好的的功效。
付景涛副院长为杏彩网站 干部培训
        总部门经理办公装修会简述增大办公会议，是钢丝绳电动杏彩网站 药业集团公司简介探究重特大转型全球战略、谋划重要关键故障 运转、与人沟通相协调消除各种各样重特大故障 的运转协调机制，承载着着决定谋划、外部安全管理、学习成绩学习培训、拧成一股绳內心等重特大功能。        保持良好的前面是获得成功的1/2。确认某次年会，桃胡娃药业实业公司管理者人进这一步协调了思想方面，对明年实业公司教育体制改革不断发展往唧里去、重点是事情咋干有着更清洗的熟悉。瞻望2022，整体桃胡娃人大势所趋势如破竹，以等禁止的急迫感、慢禁止的网络危机意识、坐不下的使命6感，迎着明确最终目标踔厉奋发，在短时间内打开微信反腐败斗争，完成锁门红！
   与会人员合影